樂學專欄
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新手主管的秘技攻略｜從被檢討到領導他人，我的成長三階段
當主管的真正意義，不是多領津貼，而是多了一份學習整個系統及完善自己的機會
《超乎常理的款待》讓我重新思考雇主品牌：樂學舍想打造什麼樣的團隊文化？
從《Unreasonable Hospitality》出發，重新思考人才、文化與領導，打造讓夥伴願意投入、也能持續成長的教育品牌
同樣賣商品，為什麼有人成了銷售冠軍？關鍵在這 4 個業績翻倍心態
超業都在想什麼？20 年觀察揭露業務成功的心態祕訣
⾼績效業務⼼態｜沒有再跟你客氣的秘笈
沒有礦，沒有背景只剩怕窮的腦袋｜從社會底層崛起的之業務必備三個⼼態
【超業心態】如何面對退單
退單，是每個業務都必經的心態考驗
頂尖業務破冰與信任建立的實戰心法
頂尖業務的關鍵第一步：如何在短時間內打造可信度與個人特色？樂學舍將實戰經驗轉化為可被訓練的「銷售第一階段心法」，從陌生開發到建立信任，快速掌握成單節奏！
樂學日常
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如何省下 80% 重複工時：AI 流程優化實戰 + AI Agent 實例全解析
團隊培訓 - 花費15萬的創新教育訓練：透過桌遊提升團隊合作與專案管理技能
一場沙漠冒險挑戰，讓我們通過體驗式學習提升職場技能
企業外訓 - 哈佛個案教學法如何影響我的專案管理觀？
透過HBR領導課，專案經理看見專案管理背後的思維盲點，調整工作領導方式與團隊合作觀。
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課程規劃師參加 HBR 領導者學程的3個學習收穫：AI個案、專案管理、跨產業交流一次掌握
【公司福利】運動課程
運動是生活中不可缺少的一環，公司提供場地及設備，讓大家能夠不用花費通勤時間就能在辦公室直接上課
【 公司活動 】樂學舍與你一起過母親節
在今年的母親節，創辦人Smark今年手寫卡片給夥伴的家人，而公司也提供相對應的津貼，讓夥伴可以跟自己的家人慶祝